Wer bin ich?

Axel Klimek, Senior Coach (DBVC), Organisationsentwickler, Geschäftsführer Center for Sustainability Transformation GmbH, Kooperationspartner O’Donovan Consulting AG

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„Coaching und Organisationsentwicklung beginnt für mich an der Schwelle zwischen „good“ und „great“. „Good“ bedeutet, Dinge und Aufgaben in gewohnter und bewährter Weise gut umzusetzen. Menschen bauen dabei auf ihrem langjährigen Erfahrungsschatz auf und nutzen verstärkt erlernte Routinen. 

Es ist mir ein Anliegen, einen Coachee, ein Team oder eine Organisation bei der Transformation zu „Great“ zu unterstützen. „Great“ ist nicht die Verbesserung von „Good“ oder die Weiterentwicklung von „Best Practice“. „Great“ beinhaltet die Fähigkeit, neue, innovative und effektive Antworten auf unbekannte Herausforderungen zu finden. Es bedeutet, sich Gewohnheiten bewusst zu machen, um sich dann bei Bedarf von ihnen zu lösen. Erst danach kann sich das wirklich Neue zeigen.“

Beruflicher Hintergrund und Qualifikationen

Qualifikationen

  • Diplom Pädagoge
  • Seit fast 4 Jahrzehnten habe ich kontinuierlich an unterschiedlichen Fort- und Weiterbildungen im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung teilgenommen
  • Zertifikate: Hakomi, Generativ Coaching, Systemic Team Coaching, Positive Intelligence
  • Lehrtätigkeit beim IBP-Coaching (Schweiz) und Systemic Team Coaching (UK)

Herzensprojekte

  • Ich hatte das Glück, in über 35 verschiedenen Ländern auf vier Kontinenten mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zusammenzuarbeiten. Dabei ist mir klar geworden, wie viel entstehen kann, wenn wir Menschen unsere unterschiedlichen Erfahrungen und unser gesammeltes individuelles und kollektives Wissen offen teilen. Das kann dann der Nährboden für echte Innovation sein.
  • In den letzten drei Jahren hatte ich die Gelegenheit, einen Bereich eines großen Konzerns bei der Entwicklung einer internen Coaching-Kultur zu unterstützen. Dabei ging es darum, Coaching in der Zusammenarbeit über verschiedene Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg zu nutzen, um neue und tragfähige Antworten auf Herausforderungen zu finden und gleichzeitig die Leistung zu steigern.
  • Seit dem Jahr 2000 begleite ich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eines High-Potential-Programms durch Coaching und ein 5-tägiges „Kloster-Seminar“. Es erfüllt mich mit großer Genugtuung, wenn ich höre, dass die gemeinsame Zeit im Kloster zu den wertvollsten Angeboten des 1,5-jährigen, äußerst spannenden und fordernden Programms zählt.
  • Aktuell arbeite ich mit einer adaptierten Form vom „The Leader’s Coaching Circle“ daran das erweiterte Führungsteam des IT-Bereichs eines DAX-Unternehmens für einen großen Veränderungsprozess fit zu machen.

Meine Trainingsphilosophie

Mein Ansatz im „The Leader’s Coaching Circle“ und in anderen Formaten

Aus neurophysiologischer Sicht ist Lernen und Entwicklung eine natürliche Fähigkeit unseres Gehirns, uns als Menschen in neuen Kontexten zu orientieren und anzupassen. Dies funktioniert, wenn wir offen und neugierig auf Neues sind, Lust haben, Unvertrautes auszuprobieren, uns und die Situation bei Erfolgen zu „feiern“ und bei Misserfolgen mit angepasstem Verhalten weiterzumachen. Um die Voraussetzungen für ein solches Lernen zu schaffen, verbinde ich kurze Inputs mit Dialog- und Reflexionsphasen. Daran schließen sich oft Peer-Coaching-Settings an, in denen die Inhalte an die eigene Realität angepasst werden kann.

Wie ich Wissen vermittle

Im „The Leader’s Coaching Circle“ und in meinen anderen Formaten geht es bewusst nicht in erster Linie um Wissensvermittlung, sondern um Erfahrungslernen. Ich möchte den Rahmen schaffen für das Ausprobieren und Hinterfragen – von Inhalten und oft auch von sich selbst -, für das authentische Teilen und offene Zuhören und vor allem für das neugierige Herangehen an neue Themen.

Jede lebendige Erfahrung wird automatisch als „Erfahrungsschatz“ gespeichert und steht damit als verinnerlichtes Wissen zur Verfügung. Darüber hinaus erweitern Erfahrungen unsere Sichtweise (Mindset) auf die Realität und stellen so neue Handlungsoptionen zur Verfügung.

Private Einblicke und Interessen

Meine Interessen

Es ist vor allem meine Neugier, die mich immer wieder zu neuen Ufern aufbrechen lässt. Als junger Erwachsener bin ich erst kreuz und quer durch Europa getrampt und dann auf die gleiche Weise von Kalifornien nach New York gereist. Danach hat mich meine Neugierde nach Asien und vor allem nach Indien geführt. Mittlerweile bin ich über 30-mal dort gewesen und habe einen guten Zugang zur indischen Philosophie und Spiritualität gefunden. Dies integriere ich zum Beispiel dadurch, dass ich seit fast 40 Jahren regelmäßig meditiere.

Gleichzeitig faszinieren mich die neusten Erkenntnisse der Gehirnforschung und anderer Zweige der modernen Wissenschaften. Erstaunlich ist für mich, wie diese neuen westlichen Ansätze vermehrt die alten östlichen Erkenntnisse und Praktiken bestärken.

Meine Werte und Überzeugungen, die meine Arbeit bereichern

Angetrieben von meiner Neugierde durfte ich unzählige unterschiedliche Sichtweisen kennen lernen. Freunde in Indien leben glücklich in einer von den Eltern arrangierten Ehe, ein Kollege aus Singapur zieht das Modell einer gemäßigten Autokratie unserem demokratischen System vor, eine junge Uganderin, Mitarbeiterin in einem Projekt, würde lieber wieder als Nomadin leben als in einem festen Haus in einer Stadt.

Im (radikalen) Konstruktivismus geht man davon aus, dass es keine Realität an sich gibt, sondern dass wir Menschen unsere individuellen und kollektiven Konstruktionen der Realität aufbauen und in der Regel die eigene Sicht als die richtige betrachten.

Als Coach und OE-Entwickler sehe ich meinen Mehrwert darin, mögliche Begrenzungen und Verengungen in Sichtweisen (Mindset) transparent zu machen und nach Möglichkeiten zu suchen, diese zu erweitern bzw. zu transformieren. Dies kann sowohl auf der Ebene von Individuen, als auch von Teams und Organisationen passieren.

Meine Kontakt- und Netzwerkinformationen

Für Fragen oder ein Gespräch sprich mich gerne an:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-klimek/

E-Mail: axel.klimek@cforst.com

Homepage: https://sustainabilitytransformation.com/

Mobil : +49 160 90 19 19 90