Customer Experience Management Advanced – für erfahrene CX-Teams und Strategen

Die Transformation zu einer kundenorientierten Organisation ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch wie kann dieser Wandel effektiv gesteuert werden, und welche Stellschrauben bringen den größten Erfolg?

Das Advanced-Training im Customer Experience Management richtet sich an erfahrene CX-Verantwortliche und Strategen, die nicht nur die Grundlagen kennen, sondern ihr Wissen durch praxisnahe Übungen und tiefere Einblicke erweitern möchten. Gemeinsam analysieren wir Ihre spezifischen Customer Journeys, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln messbare Strategien. Dieses Training ist Ihr Werkzeugkasten für die nächste Stufe der CX-Exzellenz!

Auf einen Blick

2-tägiges Training in Präsenz (4x 4 Stunden).
F2F
998€ pro TN. Mindestens 8 TN.

 

Für wen ist das Training?

  • Customer Experience Verantwortliche und ihre Teams
  • Unternehmensstrategen
  • Kundennahe Rollen und Mitarbeitende

Die Teilnehmenden sollten den Basiskurs CX absolviert haben.

Welche Kompetenzen können entwickelt werden?

  • Vertiefte Kenntnisse im Customer Experience Management
  • Identifikation der relevanten Stellschrauben für die Customer Journey
  • Entwicklung und Messung von Strategien mit dem Vision Traction Organizer
  • Nutzung der „Voice of the Customer“ zur Optimierung von Prozessen
  • Durchführung einer Reifegradmessung und Entwicklung von Transformationsplänen

Ablauf

Erfolgreiches CX Management

- Definition und Bedeutung von Kundenzentrierung
- Die Rolle von CX Management im Unternehmen
- Aufbau einer gemeinsamen Sprache für die CX-Transformation

Vision und Strategie mit dem Vision Traction Organizer

- Entwicklung von Visionen für kundenorientierte Strategien
- Praktische Übung: Anwendung des Vision Traction Organizers
- Messung der Umsetzung von strategischen Zielen

Customer Journey Management

- Identifikation kritischer Touchpoints in der Customer Journey
- Analyse und Optimierung relevanter Stellschrauben
- Erstellung einer Roadmap basierend auf den Unternehmensanforderungen

Voice of the Customer und Transformation

- Nutzung von Kundenfeedback zur Prozessoptimierung
- Durchführung einer Reifegradmessung im CX Management
- Entwicklung eines Transformationsplans für nachhaltigen Erfolg

Die Trainierenden

Matias M. Musmacher

Managing Partner

Trainer für Customer Service, Customer Experience, Voice of the Customer

Buchung

Dauer: 2 Tage in Präsenz (F2F: 4x 4h)
Format: F2F
Kosten:

998€ pro TN. Mindestens 8 TN.

Termine 2025: Nach individueller Absprache mit dem Kunden

Teilnehmeranzahl:

  • Minimum: 8 Teilnehmende
  • Maximum: 16 Teilnehmende