Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Teams effektiv zu leiten, Konflikte zu lösen und die besten Ergebnisse aus ihrem Team herauszuholen. Doch wie wird man von einer klassischen Führungskraft zu einem Coach, der Mitarbeitende nachhaltig inspiriert und unterstützt?

Dieses Training richtet sich an disziplinarische und fachliche Führungskräfte sowie Projektleitende, die die Grundlagen des Coachings erlernen und in ihrem Führungsalltag anwenden möchten. Von Haltung und Zuhören bis hin zu bewährten Modellen wie dem GROW-Model lernen die Teilnehmer, wie Coaching-Ansätze die Kommunikation, Motivation und Leistung ihrer Teams verbessern können.

Für wen ist das Training?

• Disziplinarische und fachliche Führungskräfte
• Projektleitende und andere laterale Leader

Welche Kompetenzen können entwickelt werden?

• Anwendung von Coaching-Grundlagen im Führungsalltag
• Vertiefung des Verständnisses für Coaching-Haltung und Techniken
• Einsatz des GROW-Models zur Zielerreichung und Problemlösung
• Erweiterung der Coaching-Fähigkeiten durch verschiedene Ansätze wie Skills Coaching, Performance Coaching und Transformational Coaching
• Umgang mit spezifischen Herausforderungen aus dem eigenen Führungsalltag durch gezielte Inputs und kollegialen Austausch.

Über ein angeleitetes „Peer-Coaching“ lernen die Teilnehmer sowohl ihre eigene Coachingerfahrung als Coach zu vertiefen, als auch als Coachee für eigene Herausforderungen passende Lösungen zu erarbeiten.